Das Wort Liverpool freuen sich, an Bord von Nazareth da Gama, ein Investment-Banker, die lebt in Italien, um weiter zu entwirren, genau das, was die aktuelle Gruppe von Finanzberichte von Liverpool Football Club bedeuten, für die Gegenwart und die Zukunft des Teams zu bringen. Sie können hier Natz auf Twitter folgen.
Dieser Artikel soll erklären, Liverpool FC 11/12 Konten und versuchen, die Zahlen zu analysieren, sondern als Vorschau anzeigen, angesichts der weit verbreiteten Informationen über den Verein und seine Spieler. Ich möchte auch zeigen, wo es "Kluft" zwischen den Zahlen und Informationen. Schließlich werde ich versuchen, die Leser mit einigen Werkzeugen, ihnen ein besseres verstehen den Club aus betrieblicher Sicht und unterstützen sie beim Aufbau einer genaueren Prognose des Vereins Ergebnisse in der Zukunft.
Für das zweite Jahr in Folge wurde Liverpool neunten neueste Deloitte Football Money League-Tabelle. Die Tabelle, die im Januar veröffentlicht wird, gehört Top 20 Teams der Welt im Hinblick auf die jährlichen Cash Flow. Liverpool wurde Fünfter Premier League Teams hinter Manchester United (£320,3 M), Chelsea (£261 M), Arsenal (£ 234. 9M), und die letzte Saison der Champions League, Manchester City (£ 231. 1M). Liverpool ist das einzige Team auf der Top-10-Liste, die nicht Teil der Champions-League ist, wodurch seine Klassifizierung sehr beeindruckend.
Zum Stichtag für Konten von 31 Juli bis 31 Mai geändert wird, so dass Club Umsatz könnte besser sein, die an der betreffenden Abrechnungsperiode ausgerichtet werden. Dies wird speziell dargestellt, eine bessere Lesung Spieltag und TV/Rundfunk-Einkommen. Die Änderung wird auch sichergestellt, dass der Handel von Spielern im Sommer und Januar Windows vollständig in die Konten niederschlägt. Schließlich können die Besitzer und Fans gleichermaßen leicht erinnern eine bestimmter Football-Saison in Bezug auf welche Spieler erworben oder verkauft wurden, was das Team Liga-Position (i.e.,on Tonhöhe Leistung) war und was ihre Geschäftsergebnisse (d. h. aus der Tonhöhe-Leistung waren).
Liverpools 2011 / 12-Ergebnisse zeigen, dass Spieltag stieg das Ergebnis um £1. 4M bis £42. 3M. Dies ist ein Spiegelbild der Kenny Dalglish's Ausflug in Carling Cup und den FA-Cup-Finale letzte Saison sowie eine Umsatzsteigerung der Dauerkarte. Obwohl Liverpool drei weniger Heimspiele in 2011 / 12 spielte als noch 2010-11 (24 im Gegensatz zu 27), durchschnittliche home League Match an-stieg um drei Prozent und der durchschnittliche Umsatz pro Spiel stieg von £1.5 m £ 1.9 m.
Medien Erträge gingen hingegen von £2. 6M (3,9 Prozent) in der Saison 2011 / 12. Dies wurde vor allem durch einen Mangel an europäischen Wettbewerb und die daraus resultierende zentralen UEFA-Distributionen; Medien Einkommen hat jedoch einige Erhöhungen aufgrund von Liverpools Auftritte in inländische Tassen erhalten. Liverpools achten Platz Liga zu beenden, führte auch zu reduzierten Premier League-Distributionen von £54. 4m, verglichen mit £55. 2m aus dem Vorjahr.
Kommerziellen Einnahmen sank von £13. 5M, £63. 9M durch die Verkürzung der Berichtsperiode um zwei Monate. In einem kürzlichen Interview Ian Ayre bestätigt, dass stieg der Nettoumsatz von £5 M aus dem letzten Jahr um ungefähr £188. 7M. Deloitte Football Money League 2011 / 12 zeigt eine andere Aufteilung der Einnahmen für den gesamten 12 Monatszeitraum als die LFC-Lagebericht tut. Allerdings haben beide die gleichen Einnahmen insgesamt.
Für den entsprechenden 12-Monats-Zeitraum des Vereins ungeprüft Umsatz um £5million gestiegen und wir waren froh, unser Portfolio an kommerziellen Partnerschaften weiter zu stärken, wie wir weiter auf wachsende erfolgreich im in- und Ausland zu konzentrieren.
Liverpools Abhängigkeit von steigenden kommerziellen Einnahmen weiter erhöht. Seine Einnahmen Zusammensetzung ähnelt der Top 4 Clubs Real Madrid, Barcelona, Manchester United und Bayern München, dass die meisten seiner Einnahmen stammt von kommerziellen, gefolgt von Medien Einkommen und dann Spieltag.
Der Krieger £25 M Kit Deal ging am 1. Juni 2012 in Kraft. LFC sehen weiteren £13 M Umsatz in seiner 2012-13 Zahlen zu erhöhen. LFC konzentrierte sich auf den kommerziellen Aspekt des Geschäfts nach der Abrechnungsperiode. Er unterzeichnete einen Drei-Jahres-Vertrag mit Garuda Indonesia, die nationale Fluggesellschaft von Indonesien. Darüber hinaus unterzeichnete sie einen Vier-Jahres-Sponsoring-Vertrag mit Chevrolet und eine Partnerschaft mit eine türkische Firma, Misli.com Wetten. LFC unterzeichnete auch zwei Jahre mit Paddy Power und 188BET. Ich erwarte diese kombinierte Angebote weiterhin Verbesserung im kommerziellen Einnahmen in Höhe von £15 M herbeizuführen.
LFC gespielt 5 PL Heimspiele der Saison 2011 / 12 eine als Teil der Carling Cup und vier im Rahmen des FA Cups. Es war nur ein Heimspiel in Pokal-Wettbewerben in 2012-13. Allerdings war LFC sechs Europa-League-Spiele zu Hause in dieser Saison (darunter zwei in der Qualifikation gegen Gomel und Herzen) um Pokal Heim Auftritte teilweise ausgeglichen. Vorausgesetzt, eine konservative Spiel-Tag-Mindereinnahmen von £1. 7M pro Heimspiel (11-12: £1.9 M), ich erwarte einen Rückgang von bis zu £1 M in dieser Kategorie.
In 2011 / 12, jede PL Team bekam ein £13. 8M-Anteil der inländischen TV Erträge zuzüglich ein £18. 76M Anteil an ausländischen TV-Einnahmen. Jeder Platz in der Tabelle war im Wert von £755K Preisgeld, auch sonst als Verdienst Bezahlung bekannt. Also, zum Beispiel wenn LFC Sechster in PL dieser Saison beendet, der Club sollten erhalten (20-6 + 1) * 755K = £11. 32M in Verdienst Bezahlung (im Gegensatz zu £9.8 M 2011 / 12). Darüber hinaus erhalten die Vereine Anlage Gebühren von ca. 485-500K £ pro live TV-Spiel im Vereinigten Königreich. Diese Zahlung hängt, wie viele Male ein Club wurde in live-Spiele; Diese Zahl reicht von 10 bis 26. LFC die Einnahmen aus Gebühren der Anlage wurde über £12 M in 2011 / 12. Erwarteten Anstieg der LFC-Umsatz ist £1.5 M in 2012-13, dank einer "hoffnungsvoll" höhere Liga positionieren Sie fertig stellen.
Basierend auf Distributionen nach der 11-12-Saison, Europa League Mannschaften erhielt €90.000 für jede Qualifikationsrunde€ 1 M für die Teilnahme an der Gruppenphase und Leistungsprämien €140.000 pro Sieg und €70.000 pro zeichnen für jeden Club in der Gruppenphase.Jeder Teilnehmer in der Runde der 32 erhielt eine zusätzliche €200.000. Für LFC, fügen Sie diese Zahlen bis zu €1. 94M.
Es gibt auch Fernseher Markt Einnahmen, die nach einer Reihe von Faktoren, einschließlich den proportionalen Wert von einem einzelnen Club national TV-Markt ausgeteilt werden. In der Vergangenheit reichten diese Zahlungen von €4 M zum LFC und Manchester City (2010 / 11 Europa League) bis €1. 4M, Spurs und Birmingham (Europa-League 2011 / 12). Also wenn 11-12-Distributionen in 12-13, wiederholt werden Liverpool sollten überall von 3 € erhalten. 34 M um €5.94 M.
Standardmäßig sind Sonderpositionen diejenigen, die wegen ihres Umfangs oder ihrer Art sind. Darüber sind hinaus selten ("einmalige").
Liverpool bezahlt £9. 8M bis Kenny Dalglish, sein Team und Damien Comolli.Der Club hat in den letzten Jahren seine Trend fortgesetzt: £8. 39M Hodgson und Co. und Christian Purslow 2011; £7. 78M, Benitez und Co. im Jahr 2010; und £4. 3M auf Rick Parry und Co. im Jahr 2009-ein Paket, das Parry als beschrieben "vollkommen fair" im Februar des gleichen Jahres.
Die Summe beträgt £30. 3M neben der £5.5 M angeblich bezahlt, da ein Vergütungspaket nach Swansea für Brendan Rodgers und sein Hinterzimmer Personal-erste Mannschaft Trainer Colin Pascoe, entsprechen Analyst Chris Davies und Anlage-Experte Glen Driscoll. Theoretisch kann LFC haben einen Fall für seine Argumentation für die Groß-/Kleinschreibung des £5. 5M Kosten und über die Vertragslaufzeit des Brendan Rodger und seine Mitarbeiter zu verteilen.
Im Juni 2008 vereinbart der Premier League ab der Saison 2009 / 10 weiter jeder Club veröffentlichen würde, am 30 November eines jeden Jahres, der Gesamtbetrag an beauftragten 1 Oktober des Vorjahres bis 30. September des laufenden Jahres zahlte.
In den letzten drei Spielzeiten verbrachte Liverpool insgesamt £24. 6M auf Mittelgebühren. Dazu gehören £8. 6M für den Zeitraum zwischen 1. Oktober 2011 und 30. September 2012. LFC bezahlt £7 M und £9 M für die früheren Berichtsperioden. Dies ist ganz überraschend, bedenkt man, dass LFC nur zwei hochrangige Spieler in diesem Zeitraum unterzeichnet: Fabio Borini und Joe Allen. Diese Spieler wurden für eine Summe von ungefähr £27 M, erworben, während Nuri Sahin auf Leihbasis wechselte. Es ist die entfernte Möglichkeit, dass einige dieser Mittelgebühren spät um frühere Mittelübertragungen gezahlt wurden.
08.01.2011 Bis 31.05.2012 unterzeichneten Liverpool Sebastian Coates und Jose Enrique für insgesamt ca. £13 M. Der Verein unterzeichnet auch etwa sechs junior Spieler, vor allem Joao Teixeira (£ 850K), Jordan Ibe (£ 500K), Pelosi und Danny Ward. Jedoch LFCs Bücher Liste die Gesamtkosten für alle diese Spieler als £18. 9M. Diese Akademie/Reserven-Spieler sind sehr unwahrscheinlich, dass £4 gekostet haben. 5M. Vielleicht können die Mittelgebühren den Unterschied ausmachen.
Während der Periode, Liverpool angeblich verkauft/veröffentlicht die folgenden Spieler: Daniel Ayala (£ 800K), Milan Jovanović, Nabil El Zhar, Sotirios Kyrgiakos, Emiliano Insúa, Christian Poulsen, David N'Gog (£4 M), Philipp Degen, Raul Meireles(£12M) neben zwei junior-Spielern. Die oben genannten Spieler Kosten in dem Buch des Clubs war £25. war £14, 8 M und ihre Nettobuchwert. 4M nach irrt ihr Erwerb-Gebühren. LFC machte einen Verlust von £1. 7M über den Verkauf von Spielern.
Angesichts, dass der Club eine gemeldete £16,8 Mio. aus dem Verkauf von Ayala, Meireles und N'Gog gesammelt und einen Buchwert von £14.4 M – dies empfehlen LFC rund £4 entstehen. 1M in "Einzelkosten Verkauf", dies sind in der Regel Vertrag Kündigung Auszahlungen. Diese Kosten würde höher von Höhe von zusätzlichen Kosten, die der Verein für die anderen Spieler zu erhalten. Wenn Insua, sagen verkauft wurde, würde £500 K, mit anderen Worten, die Summe der direkten Kosten (d.h. Auszahlungen) von £500 K, £ 4,6 M erhöhen.
Während des Jahres gezahlten Liverpool £44. 8M (2011: £89. 2M) an Vereine für neue Spieler gekauft oder für diejenigen die in früheren Windows gekauft Weile empfangen nur £30. 6M für Spieler verkauft (2011: £48. 8M). Dies dürfte als Übertragung, die Gebühren über einen längeren Zeitraum bezahlt werden. Aus der obigen Tabelle wird klar, dass der Club Net ausgeben Spieler in den letzten beiden Geschäftsjahren zwischen 08.01.2010 und 31.05.2012 wurde um £63 M nach Berücksichtigung des Konto-Kündigung-Profite und ähnliche direkte Kosten der Spieler verkauft.
Neben der vertraglichen Ablösesummen LFC hat eine Eventualschuld £ 16.3 M zusätzliche Ablösesummen für Spieler sie gekauft (Add-ons). Diese Add-ons-Gebühren kann der Spieler ehemalige Vereine werden geschenkt werden, wenn bestimmte Transfer-Kriterien erfüllt wurden, wie gewisse Übereinstimmungen etc. zu spielen.
Dieses Kontingent-Konten verringerte sich von £3. 8M 2011/12 darauf hindeutet, dass die oben genannten Spieler die waren freigegeben/verkauft hatte Add-on Gebühren von mindestens £3. 4M. Es sei darauf hingewiesen, dass dieses Konto von £9 erhöht. 72M in 2010/2011 darauf hingewiesen, dass neben der weithin gemeldeten Ablösesummen für die Spieler unter Dalglish und, in geringerem Maße, signierten Hodgson - der Club ein "minimum" von £9 verpflichtet hat. 72 M in Add-Gebühren für die Spieler-Clubs auf der £ 131,1 M Einkaufswert. Ich schätze, dass es ein "Minimum" ist, weil das Kontingent-Passivkonto von Add-ons Gebühren für Spieler, die im Laufe des Jahres durch den Verein verkauft reduziert hätte.
Kurzum, ausgezahlt LFC £7 M Mittelgebühren für Spieler zwischen 10.01.2010 bis 30.09.2011 gekauft. Der Club-Buch zeigt, dass neue Spieler zu einem Preis von £150 M in diesem Zeitraum gekauft wurden (10/11: £131. 1M und 11/12: £ 18.9M). Inzwischen; gemeldeten Zahlen deuten darauf hin, das kostete £134. 7M (£ 120,3 M plus £ 14,35 M) zusätzlich zu den Kosten der neue Reserve/Academy-Spieler und den Wert Koncheskys Swap.
Hinzufügen der Agenten-Gebühr auf die gemeldete Zahl von £134. 7M ergibt Gesamtkosten von £141. 7M £8 ist. 4M unter den Kosten in der Buchführung aufgezeichnet. Auch wenn wir davon ausgehen, dass diese junior Spieler und Konchesky von Swap wurde geschätzt auf £3.4 M, die gemeldeten Zahlen würden noch kurz von £5 M. Die einzig plausible Erklärung ist, dass der Club tatsächlich um 4-5 m £ "Darüber hinaus" die gemeldeten Zahlen die Spieler, die in der obigen Tabelle mit dem Namen bezahlt.
Lagebericht heißt es: LFC einen Verlust von £8 entstehen. 4M über den Verkauf von Spielern zwischen 31.05.2012 und 28.11.2012 (Letzteres ist das Datum des Prüfungsberichts). Während diesem Zeitraum verkauft LFC Alberto Aquilani, Dirk Kuyt und Charlie Adam. Kuyt war angeblich für £1 M, loslassen was seine ungefähre Buchwert. Aquilani hatte eine geschätzte Buch Wert £7 M, während Adam wurde auf einen Wert geschätzt rund £5. 4M. LFC erhielt £4 M für Adam unter der Annahme, dies bedeutet, dass LFC "Nettobetrag" 0 (null) empfangen (= 7m + 5,4 m-8,4 m - 4 m) nach der Auszahlung für Aquilani und vielleicht auch nach Adam sowie.
Der Verein verwendet effektiv Aquilani Gebühr ihn auszuzahlen. Mit anderen Worten, sagen Sie, dass LFC £2 M Fiorentina Ablösesummen für Aquilani erhielt. In diesem Fall würde LFC Aquilani, dass £2 M bezahlt haben. Dies kann kann oder keine Auszahlung nach Charlie Adam. In jedem Fall ist jedoch das Endergebnis das gleiche für den Club.
Löhne und Gehälter wurden £109. 2M. Dies deutet darauf hin eine annualisierte Figur von rund £131. 1M, 2 £. 2 M aus dem Vorjahr zu steigern. Der Lohn Einnahmen-Verhältnis beträgt 69,5 % (im Jahr 2011, es war 70,2 %).
Rückgang der Löhne durch Ausscheiden von Spielern in 2010/11 wurde offenbar durch Dalglishs neuen mieten kompensiert. Liverpool hat angeblich einige 400 Person in ihrer Abrechnung. Dies ist neben einigen hundert Teilzeitbeschäftigten und Teilzeit-Trainer. Darüber hinaus wird gegen landläufigen Meinung, nur 50-60 % der LFCs gesamte Lohnsumme von seiner Seniorenmannschaft abgeleitet. So meinen ich, dass es sehr unwahrscheinlich, dass ein massiv durchgestrichene Lohnsumme für den Verein sagen, Sporen, ähnlich zu sehen ist, wenn massive Strukturwandel angenommen wird. Nicht, dass es auf jeden Fall benötigt wird.
Kredit an Ed Thompson, ein ausgezeichneter Schriftsteller am financialfairplay.co.uk, mit dieser Tabelle-Methodik in seinem Blog und darauf hin, dass die Post-Bilanz-Ereignisse sind Ereignisse bis zu dem Zeitpunkt der Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers.
Ein weiteres Element von besonderem Interesse ist der Wertminderung im Spieler-Registrierung von £8. 9M, die der Verein den gemeldeten Zeitraum anfallen. Spieler-Registrierung ist die Ablösesummen (sowie allen damit verbundenen Kosten, wie Unterzeichnung auf Gebühren und Mittelgebühren), die der Verein zahlt Spieler zu erwerben. Diese Gebühren sind in ein Fußballverein aus Büchern als "Immaterielle Vermögenswerte" gekennzeichnet. Sie sind ein Spieler Vertragslaufzeit abgeschrieben.
Z. B. Andy Carrolls £35 M Gebühr erstreckt sich über 5,5 Jahre kostet den Verein £6.4 M pro Jahr zusätzlich zu seinen Lohn. Aus Sicht der Buchhaltung Wertminderung tritt auf, wenn eines Vermögenswerts (in diesem Fall der Vermögenswert ist ein Spieler Wert) erzielbaren Betrag ist größer als ihr Buchwert. Erzielbare Betrag wird übernommen, als der Betrag, der bezogen werden wird, durch den Verkauf des Spielers oder die Höhe der Leistungen, die durch kontinuierlichen Einsatz des Spielers zu entnehmen.
Diese ungewöhnliche Ladung zu LFCs Gewinn-und Verlustrechnung ist eine bargeldlose-Element, aber es reduziert deutlich des Vereins Rentabilität. Liverpool ist grundsätzlich den Wert der Spieler in seinen Büchern schreiben. Diese Gebühr entfallen etwa 6,7 % des Buchwertes der komplette Kader des Vereins.
Buchhalter werden Ihnen sagen, dass das Konzept Vorsicht erfordert, dass Vermögenswerte nicht übertrieben werden und dass Verbindlichkeiten nicht Understatement. Die Wertminderung entspricht der Konzernrechnungslegung.
Realistisch betrachtet, kann ich jedoch an die folgenden Szenarien für das aufschreiben von Spieler denken; Gebühren:
2 - Geänderte gesetzliche oder regulatorische Rahmen eines Spielers Gebühr, wie die imposante FA/UEFA-GAP über Ablösesummen für Spieler beeinflussen. Dies ist hier nicht anwendbar.
4-Smooth Rentabilität oder künstlich verringern die Rentabilität des Clubs um aufzeichnen Ergebnisse in Zukunft besser. Dies hätte anwendbar, wenn die Gebühr 10/11-Konten in Erwartung des Financial Fair Play war.
LFC Fans hoffen, dass diese Gebühren beziehen sich auf Spieler, die noch in der Club-Buch und nicht diejenigen, die bereits verlassen haben.
Um LFCs Verschuldungssituation relativieren, FSG reduziert des Vereins jährlichen Schuldendienst Verpflichtungen aus £17. 6M pro Jahr auf etwa £3. 7M wenn es LFC erworben. Im November 2010 sagte, dass folgende UKSV Holdings Erwerb von LFC, John W Henry aus der Gesamtverschuldung entstandenen Hicks und Gillett, nur etwa £37, die M-Stadion im Zusammenhang mit Krediten mit dem Club gelassen worden ist. Dass £37 M für die vorbereitenden Arbeiten für ein Stanley-Park-Stadion von Tom Hicks und George Gillett von der Royal Bank of Scotland (RBS) entlehnt wurde.
Wir entfernen alle Schulden aber die Stadion-Schulden. LFC ist nicht Schuldendienst als Stadion Schulden, was natürlich ist, True für jetzt, und es sollte betont werden, Vereine häufig solche Einrichtungen zu Betriebskapital verwendet.
Der £37 M (das ist eigentlich £37. 7M) war eine kurzfristige Anlage (Überziehung) entlehnt RBS und war Teil einer kombinierten Kreditfazilität £ 97 m, die auch angeboten wurde, zu "Kop" (die vorherige Holding-Gesellschaft von Hicks-Gillett, dessen Besitzer lfc, gesteuert). Gemäss LFCs-Jahresübersicht wurde das Paket durch den Club Vermögenswerte gesichert. Die Jahresübersicht zeigte, dass die £97 M Anlage für "Working Capital" und "neuen Stadion Entwicklung."
Diese £37. 7M war zunächst entschlossen, am 24. Januar 2010 zurückgezahlt werden, aber es wurde bis zum April 2010 verlängert und dann wieder zum 31. Mai 2011 durch die Kämpfe von den Alteigentümern. LFC erscheint in einem erstaunlichen £5 entrichtet. 9M (aufgeführt unter "Sonstige Finanzaufwendungen") an die Banken, Erweiterungen am Fälligkeitstag zu empfangen.
LFC Vorkehrungen mit drei Banken: die Royal Bank of Scotland (RBS) und Barclays Bank of America. Diese Banken übereingekommen, LFC mit einer £120-M-Linie von "on Demand" Kredit. Die Anlage läuft seit drei Jahren. Bis zu £45 M für das "bestehende Stadion-Projekt" zugewiesen wurde (d.h., Anfield Sanierung), und die übrigen £75 M ist für "allgemeine Working Capital and Letters Of Credit" verwendet werden
Zur Klarstellung LFC £120 M nicht tatsächlich ausleihen. Vielmehr ist dieser Betrag auf Standby wenn LFC passiert es brauchen. Genau wie eine Kreditkarte der Banken-Fonds gibt es für LFC verwenden, aber LFC nicht entstehen keine Schulden mehr machen oder Zinszahlungen zu verdanken, bis es die Mittel nutzt.
Während des Geschäftsjahres LFC nahm eine längerfristige Bank Darlehen in Höhe von £69. 9M aus der £120-M-Anlage zur Refinanzierung der £37. 7M Stadion Darlehen. Daher ist der net Bank Darlehen Anstieg £32. 1M. Dieses neue Darlehen ist rückzahlbar zwischen Mitte 2013 und Mitte 2017. Die £69.9 M Darlehen umfasste der £37. 7M (unter der vereinbarten £45 M Anlage für die Stadion-Entwicklung) und £32. 2M für das Working Capital Zwecke (unter der vereinbarten £75 M Anlage).
Aber es scheint, dass auf August 2012 (nach Financials), die Muttergesellschaft, UKSV, mit £46 LFC bereitgestellt. 8M zinsloses Darlehen, welche £ 37. 7M ging, das Stadion-Darlehen zurückzuzahlen und £9 M ging Teil des £32 zurückzuzahlen. 2M für das Working Capital Zwecke (nämlich den Erwerb von Spielern) ausgeliehen. Das langjährige Stadion-Bankdarlehen ist jetzt FSG durch UKS als zinslose Darlehen verdanken.
Anschließend hat LFC Bankschulden in Höhe von £23.1 M und kann nun borgen einen zusätzliche £86 M für Working Capital (nämlich, Erwerb und Finanzierung Spieler) £120-M-Anlage.
LFC den Effektivzins für seine Bankschulden liegt bei etwa 4 bis 5,2 Prozent. Dies ist eine signifikante Abnahme aus, wenn es zwischen 12-17 % unter H & G. war Obwohl der Verein jetzt ein zinsloses Darlehen von FSG hat, benutzte es, um rund 9 % die Kreditaufnahme von "Kop" unter seine bisherige Führung entstehen.
Die ehemaligen Besitzer des Anfield Road Club haben ein Rechtsstreits nach machen Vorwürfe gegen aktuelle Direktor Ian Ayre, Sir Martin Broughton und Christian Purslow niedergelassen. Broughton und Purslow haben beide da Links der Verein und der High Court hat den Verkauf gezwungen.Eine Erklärung auf Liverpools Website lesen:
Liverpool Football Club und sportlichen Gründen-Limited wurde im Oktober 2010 an der Fenway Sports Group verkauft. Als Folge, dass der Verkauf machte Tom (Thomas) Hicks und George Gillett eine Reihe von Behauptungen und Ansprüche gegen Sir Martin Broughton, Christian Purslow und Ian Ayre. Diese Behauptungen und Forderungen von Messers Broughton, Purslow und Ayre... verweigert, und Sie führte in einem Gerichtsverfahren eingeleitet wird. Jetzt haben die Parteien eine Regelung vereinbart. Alle Forderungen und Anschuldigungen wurden zurückgezogen von Hicks und Gillett und alle Gerichtsverfahren zwischen den Parteien geschlossen.
Die Details der Siedlung werden vertraulich behandelt. Hicks und Gillett übernahm die Kontrolle in Liverpool von David Moores im Februar 2007. Nach der Veröffentlichung des Vereins-Anweisung ausgegeben Purslow seine eigene:
Ich freue mich, dass wir endlich dieses traumatische Kapitel in der Geschichte des FC Liverpool zu schließen...Ich möchte vor allem Sir Martin Broughton danken für seine Bereitschaft, unseren Club, unser Board an eine schwierige Zeit, meine Kollegen Liverpool-Anhängern, LFC-Mitarbeiter und die gesamte Fußball-Familie für ihre unerschütterliche Unterstützung und Solidarität gezeigt, um mich während meiner Zeit in Liverpool – vor allem in den letzten beiden führen zu kommen und dreieinhalb Jahren seit ich zurückgetreten.
Purslow dankte FSG weder LFC in seinem Statement. Jedoch wenn gab es etwas für ihn oder Ayre, dankbar zu sein mit denen dankbar, könnte es in nachfolgenden Konten des Vereins aufgezeichnet werden (es sei denn, es in UKSVs Büchern notiert wird).
Andy Carroll haben Buch Wert von £20 M zu der Zeit das Transfer-Fenster geöffnet in diesem Sommer. Der Verein würde £15 M Gebühren Abschreibungen bis dahin niedergeschrieben haben. Obwohl es unwahrscheinlich ist, dass Carroll einen Verkaufspreis von £20 M Befehlen wird, ist eine Möglichkeit, den Verlust seiner Verkauf reduzieren (und möglicherweise zu beseitigen), ihn mit einem anderen Spieler tauschen.
Hatem Ben Arfa (HBA) wurde gemunkelt, der Spieler in Carrolls teilweise (oder gerade) Swap ausgerichtet zu sein.Abgesehen von die Meinungen über HBA Tauglichkeit und Eignung, hat LFC einen triftigen Grund zu argumentieren, dass HBAs Wert £20 M auf der Grundlage seines Alters, durchschnittliche Tore und assists pro Spiel in den letzten 3-4-Jahreszeiten im Vergleich zu sagen £22 M Samir Nasri. Ein partieller oder gerader Swap verringert auch die jährlichen Abschreibungen als diese £20M werden gleichmäßig verteilt über die Vertragslaufzeit des neuen Spieler (z.B. £4 M für 5-Jahres-Vertrag) anstelle von Carrolls £35 Millionen Gebühr die jährlichen Abschreibungen von £6 führt. 4 M.
LFC Durchschnitt wiederkehrende Kosten rund £215 Mio. pro Jahr umfasste sind der Betriebsaufwand von £170 M (Löhne ≃ £125M und sonstige betriebliche Aufwendungen ≃ £45M) sowie Spieler Gebühr Abschreibungen (≃£ 45M pro Jahr). Meiner Meinung nach sollte der Verein wollen diese Aufwendungen auf maximal 85 % der Einnahmen für die langfristige Tragfähigkeit zu halten. Die Löhne sind ein wichtiger Bestandteil, aber sie sind nicht die ganze Geschichte.
Es ist ein verbreiteter Irrtum verknüpfen den Ablösesummen der Spieler, die mit denjenigen gekauft und kommen zu einem Netz Ausgaben Abbildung wurden verkauft worden sind, dann starten Sie sich Gedanken über den Unterschied bei den Löhnen der abfliegen Vis - à-Vis dachte eingehende Spieler viel in Richtung Transfer Gebühren Abschreibungen.
Torres wurde zum Carroll +£ 15 M verkauft. Der Gewinn an Torres wurde im Jahr des Verkaufs (Januar 2011) gebucht, während die Kosten für die Carroll über 5,5 Jahre verteilt sind.
Es gibt zwei Komponenten Spieler Kosten – die Löhne und die Gebühren. Die Ablösesummen für Spieler sind gleichmäßig über die Dauer seines Vertrages abgeschrieben. Der Verein fühlt sich die Auswirkungen dieser jedes Jahr. Kauf von neue Spielern für £20 M je Jahr würde Abschreibungen von ca. 5 M £4 - jedes Jahr steigern. Aquilani die zwei letzten ausgeliehen dafür gesorgt, dass Liverpool wurde durch seinen Lohn minimal belastet, aber der Club könnte nicht nichts über seine jährlichen £3.5 M Gebühr Abschreibungen kostenlos für ihre Bücher ist rund 70 K £ pro Woche.
Meiner Meinung nach muss der Club um £10-15M in Abschreibungen zu verwischen und zusätzlichen £5-10M durch Reduzierung der Löhne bzw. vom Verkaufserlös im nächsten Fenster zu erhöhen vor allem, da der Verein weiterhin neue Spieler hinzufügen. Dies kann erreicht werden, durch den Verkauf von Spielern, denen vor kurzem für hohe Gebühren gekauft wurden (d.h. mit hohen Abschreibungen kostenlos und vorzugsweise solche mit hohen Löhnen), verkaufen von hochwertigen Spielern und/oder Verkauf von Senioren Spieler mit niedrigen Buchwert (wen der Club relativ billig gekauft oder sie vor langer Zeit gekauft) aber anständige Wiederverkaufswert haben, und letztere mit jüngeren Spielern von ähnlicher Qualität zu ersetzen.
Die folgende Tabelle zeigen die sechs hochrangige Spieler mit den höchsten jährlichen Kosten an dem Verein zusammen mit anderen Spielern mit niedrigen Buchwert (nämlich die 28 Jahre alt und höher).
Für Informationen hierzu Daniel Sturridge und Joe Allen jährlichen Kosten betragen ca. £5. 7M, während Lucas Leivas etwa £4 ist. 1 M basierend auf Gerüchte Löhne und Transfer-Gebühren. Die implizite Einschränkung gilt, dass alle Löhne auf weit verbreiteten Zahlen beruhen. £10K Unterschied in Wochenlohnes ergibt +/-£520 K Veränderung der jährlichen Löhne.
Die grüne Markierung zeigt den Top fünf möglichen Verkauf Kandidaten unter jeder Kategorie, die zwei Spalten auf der rechten Seite verweisen auf ein Kriterium: Rentabilität zum Verkauf.
Was die Stadion wenn der Club für £150 M Finanzierung, ging wäre die geschätzten jährlichen Raten um £16 - 16.7 m. Jahresraten für ein Darlehen von £100 Mio wäre um £10,6-11 M für einen 15-Jahr-Begriffs-Kredit. Eine weitere 15.000 Plätze, Verkauf für durchschnittlich £43 pro Ticket, brächte zusätzliche Spiel Tag Umsatz von £14. 5M gäbe es 25 Hause entspricht einer Saison und 90 % Belegung (Einnahmen wäre £12. 8M für 22 Heimspiele). Dies schließt keine Schonfrist, Einkommensverluste und aufgelaufenen Zinsen während der Entwicklung/Konstruktion.
Aus finanzieller Sicht Benennung Rechte ebenso ideal für den Club und den Fans wäre. Allerdings hat Ian Ayre ausgeschlossen Verkauf der Namensrechte für Anfield, nachdem Newcastle United St. James' Park umbenannt. Ob dies weiterhin der Verein Haltung sein wird, bleibt abzuwarten.
Meiner Meinung nach ist es ganz klar, dass der Verein nicht reine, in ausgeführt wird "Geschäftssinn wie viele vorgeschlagen.
FSG plant den Verein für das "schnelle Geld" – zu verkaufen hat es sicherlich nicht in der Weise gezeigt, die der Verein verwaltet wird.
Das würde bedeuten, Stockschlag Lohnsumme massiv um es auf ein Niveau von ähnlichen Clubs im sechsten bis achten Position in der Ligatabelle zu bringen. Ein Großteil der Rückgang der Lohnsumme wurde durch Unfall statt Design: Kuyt, Bellamy und Maxi verließ den Klub auf eigenem Antrieb anstatt sein Amt gedrängt. Als Unternehmen mit sich bringen würde, haben einen klare-Out-Zeitraum vor den Club läuft kaufen neuen Spieler. FSG haben kontinuierlich investiert, im Club im ganzen. Viele vorgeschlagen, dass FSG den Verein für "Peanuts", kaufte während neuere akademische Arbeiten, herausgegeben von Tom Markham aus Reading ICMA Centre, meinte, dass der Club den letzten Bewertung von £352 M war nicht weit von der Preis die FSG dafür bezahlt und wesentlich weniger als Forbes' £530 M Bewertung im April 2010 ist.
Auf der hellen Seite sollte LFCs erwarteten Einnahmen für 2012-2013 eine £30 M Zunahme kommerziellen Einnahmen allein seit der FSG-Übernahme im Jahr 2010 anzeigen. Vergleichen Sie dieser Anstieg mit der UEFA Champions League Verteilung von €23 M zu Arsenal, €33. 3M zu Manchester United und €23. 7M zu Manchester City für die Teilnahme an der Gruppenphase in 2011 / 12. Der neue TV-Deal sollten auch £25-30 M des Vereins-Kassen in 2013/14 hinzufügen.
Mit Transfer-Aktivität in der Sommer-Transfer-Fenster garantiert scheint es so, wenn Liverpool FC macht ein paar intelligente Geschäfte mit Spielern verlassen und einige beitreten, dann ihre Top-4-Bestrebungen und bessere finanzielle Gesundheit viel näher werden an der Wirklichkeit.
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